איך מומלץ לנהל את נושא השכר בחברה שאני מנהל?

לניהול מדיניות שכר חכמה והוגנת, מומלץ להקפיד פעם בשנה לבצע ראיונות עם כל העובדים, כשכל מנהל זוטר מעביר המלצות לגבי העובדים הכפופים לו והמנכ"ל מסביר לכל עובד את תרומתו לחברה והאם מגיעה לו העלאה או קידום.

אם לא - יוסבר לעובד מה בתפקודו מונע ממנו את ההעלאה (כך יעבוד בשנה הבאה במשנה מרץ לתקן את מחדליו). פעמים יוצג לו בשיחה כזו שכרו בהשוואה לשוק ולמקביליו העובדים במשרה דומה, שכן פעמים רבות עובד רוצה העלאה ולא מודע לכך ששכרו טוב ביחס לאחרים. צריך לזכור שניתן לשפר את תנאיו של עובד גם בהיבטים אחרים, מעבר לשכר.