הדברים הבאים יאפשרו לכם לפטר עובד בדרך חוקית ונכונה:

אין לפטר עובדים במקרים הבאים:

1. בהריון (במהלך ההריון ועד חודשיים מתום חופשת לידה)

2. בשירות מילואים (במהלך שירות המילואים ועד 21 יום לאחר גמר המילואים)

3. בשל התאגדות עובדים או פעילות בוועד עובדים

4. בשל דת, מוצא, גיל או השקפה פוליטית / חברתית שונה

כמו כן, הקפידו על הדברים הללו:

1. תנו הודעה מוקדמת או תנו מרווח זמן לאחר שיחת הפיטורין, שבו העובד יוכל למצוא עבודה אחרת, אך עדיין יעבוד אצלכם או יקבל שכר.

2. תנו התראות מראש ושימוע למעוניינים.

3. שקלו את הפיטורין, לבקשת העובד, בנפש חפצה.

4. לעולם אל תדרשו חתימה על כתב ויתור מצד העובד, כתנאי לפיצויי פיטורין

5. שלמו את פיצויי הפיטורין במועד (או מסרו כתב שחרור וטופס 161)

6. היו הגונים בפיצויים (על פי השכר הקובע, כולל תוספות - בהתאם לחוק)

7. אל תהיו קטנוניים בדרישות צינון, אי תחרות או הגבלה של מה שעלול להיתפס בבית משפט (במקרה של תביעת מפוטר נגדכם) כ"הגבלת חופש העיסוק").

8. והמלצה כללית: היו נדיבים בכל מה שניתן, כדי למנוע תחושות קשות ומיותרות שיביאו אתכם לבית המשפט וגם אם תזוכו, תבזבזו ממון וזמן יקר על דיונים מיותרים.

אל פגישתכם הראשונה עם מנהל חדש בארגון בו אתם כבר עובדים, כדאי להגיע מוכנים כמו אל ראיון עבודה. עדכנו את קורות החיים שלכם ושווקו את עצמכם בצורה הטובה ביותר שאתם יכולים, שכן מנהלים רבים בוחרים להביא איתם אנשים שהם מכירים מחוץ לארגון. נסו להרשים ולהשאיר רושם טוב.

כדאי לאמץ את התכונות וההרגלים הבאים כדי להיות מנהל טוב:

1. היה אדם. היה צנוע, ישר, מאוזן, ענייני, הגון עם הסובבים אותך (ממונים ואלה שמתחתיך).

2. תן דוגמה אישית בהקצנה - צמצומים? שהעובדים שלך יראו שגם אתה מצטמצם ואפילו יותר מהם (ראובן אגסי).

3. אל תשתכר מההצלחה ואל תיבהל ברגעים הקשים.

התייחס אל שניהם במידה שווה - הבכיר יחליט על הרכישה, הזוטר יהיה הלקוח שלך וזה שתצטרך לעבוד מולו.